未來海外倉的優勢都有哪些？

　　關于海外倉我們已經介紹了很多，那么大家是否了解未來海外倉的優勢都有哪些嗎?下面詳細為大家介紹：

　　本來海外倉市場本土化有著非常大的優勢，

　　1、物流成本降低

　　2、時間縮短，效率提升

　　3、高效管理貨物，快捷處理訂單

　　4、提高客戶忠誠度

　　但是，這樣的做法對于企業來說，有兩個難以控制的弊端，

　　1、重資產投入模式

　　目前能夠做海外倉的企業，基本上都是以大賣家為主，而且都有一些資本的注入。

　　其中一部分有一定的現金流的企業也開始海外倉的布局建設。

　　只有持續的盈利能力和良性的現金流，才可以支撐整個商業模式繼續走下去。

　　前期先進行的海外倉重資產投入的企業，開始的確蠻賺錢的，這兩年開始尋找買家了，但是幾千萬的資產，一般的企業有能力接盤嗎?

　　說實話，既然做的好好的，為什么要逃。小一些的外貿企業看到別人好像挺賺錢的，也想嘗試。

　　2、產能過剩時代

　　很多企業不知道目標市場的真實需求狀況，但大家都知道供需關系。

　　已經做海外倉的和想做的，都會條件反射的認為海外倉有非常大的優勢可以搶占市場，能夠賺更多的錢。

　　但問題來了，有想過滯銷嗎?有想到經濟危機來臨了嗎?

　　很多細分行業這3年已經開始有下滑的現象，為什么呢?

　　1、產能嚴重過剩，而需求增長乏力，一種原來倡導式消費已經到了瓶頸，也就是說實體也有泡沫。

　　2、今年特別明顯的是，不管是發達國家，如歐洲，還是發展中國家，除了中國，都已經出現貨幣，股市大幅的跌勢或國債的升勢。

　　從而導致銀行資金流動差，企業接著就很多融資，終端消費者也同時出現現金流差的問題，沒錢怎么可能爽快的消費呢?

　　聰明的企業已經嗅到了貨幣泡沫，金融危機，經濟危機已經來臨，實體經濟肯定受到非常大的沖擊。

　　不少人已經意識到這次的危機比2008年的大很多。

　　那么這些厲害的企業正在做的是，

　　1、盡可能的輕資產經營，保持足夠的資金流，合適的時期重新快速起航。

　　2、盡可能的梳理供應鏈，團建，進行優化整個公司運營組織架構，避免沒必要的支出和浪費。

　　不管是在危機時期，還是正常時期，時時刻刻關注數據走勢，市場動態與調研，對于企業或個人，至關重要。